
房爱卿
十三届全国政协经济委员会副主任
商务部原副部长
各位领导、嘉宾:
大家下午好!今天非常高兴受邀来参加这场会议,首先对会议召开表示祝贺!
这次会议研究的题目非常重要,发展数字经济和数字金融对形成新质生产力、对我国经济高质量发展、对中国式现代化建设都有重要作用。今天我围绕数字消费谈几点想法,供大家参考。
数字消费的概念至今国内国外还没有统一认识,美国经济统计局在数字经济范畴下划分出:数字基础设施、电子商务、付费数字服务、政府数字服务4大类、49个行业、300个产品。
欧盟目前尚未明确数字消费定义与类别,但围绕建设数字消费市场体系,出台《数字市场法》《数字服务法》等法案,以平台为切入点明确强化数字消费的一些规制。
国际国内研究机构也做了很多研究,说法很多,共性是把数字消费分为四大板块:数字设施的消费,如基础设施等;数字产品的消费,如计算机、手机等;数字内容的消费,如软件、数字视频等;数字渠道的消费,如网上购物、数字餐饮、数字医疗等。
我国数字消费稳定发展
一是数字消费主体不断扩大。我国网络视频用户规模已达10.7亿人,网络音乐用户规模7.3亿人,网络文学用户规模5.1亿人,网络音频用户规模3.2亿人,网络购物用户规模已超过9亿人,覆盖各个年龄段和地域。数字消费用户群体不断打破年龄、性别、地域等因素限制,出现了"90后"、"00后"、"银发族"、女性群体和农村群体等数字消费新势力。"90后"、"00后"是数字消费主力军,网络购物使用率分别达到95.1%、88.5%,我国60岁及以上银发网民网络购物使用率为69.8%。"银发族"在健康医疗、文娱旅游消费中表现相对突出,健康型、享受型消费升级趋势明显。
二是数字消费客体快速增加。今年前三季度,全国网上零售额10.9万亿元,同比增长8.6%,其中实物商品网上零售额9.1万元,同比增长7.9%。数字产品销售增长较快,AI学习机同比增长127.9%,手机等数字产品同比增长15.4%,智能穿戴设备、电音像制品、智能家居、智能床垫、电动升降床、智能扫地机器人、智能手表等都呈增长趋势。国货"潮品"消费表现亮眼,网购用户中,购买过国货"潮品"的用户占比接近六成,66.5%的国货"潮品"用户认为,国货品质已不输国外品牌。"618"期间,网络零售额品牌榜前十位中,国产品牌占据六席,"新中式"相关产品销量增长显著。网络服务也发展很快,据大数据监测,今年前三季度在线旅游销售额同比增长48.1%,在线旅游产品销售额同比增长63.2%。网络视频、网络音乐、网络文学、网络音频、网络游戏等增长都很快。多元类型游戏与创新玩法不断涌现,市场活跃度增强。
三是数字消费业态不断创新。在线购物、移动支付、数字娱乐、在线教育、在线医疗等不断创新。社交电商、直播电商、微信电商、抖音电商、小程序电商、聚合电商、短视频电商、跨境零售电商、二手电商、竞价电商等新业态模式迅速发展,这些新模式深刻改变了人们的消费习惯,成为扩内需、稳增长和促转型的重要动力。未来,随着互联网和数字技术在更多消费场景中的深入应用,数字消费有望进一步拓展边界,覆盖更多动态化场景,为消费者提供更加便捷和丰富的生活体验。
四是数字消费体验逐渐丰富。电商领域数据资源多,成为人工智能应用最活跃、最广泛的领域之一。主要平台积极自研大模型,应用领域由提升消费体验向检测商品品质拓展。虚拟试衣、智能搜索提升消费体验,AI营销系统、数字人多语言直播等提升商家运营效率。有的智慧商场运用现代信息技术,实现全渠道、全场景的系统感知、数据分析、智能决策和即时处理功能,让消费者有良好的消费体验。
五是跨国数字消费迅速扩大。随着跨境电商平台的发展,消费者可以更便捷地购买全球商品和服务。今年前三季度,我国跨境电商进出口总额为1.88万亿元,同比增长11.5%,其中,进口额为3991.6亿元。我国跨境电商的销售网络已经覆盖全球200多个国家和地区。近年来,我国跨境电商行业不仅销售网络不断扩大,而且海外仓数量、跨境电商独立站建设等方面也取得了显著进展,使我国消费者足不出户就可以消费全球的商品和服务。
我国数字消费存在一些挑战
一是网络零售虽然规模不断扩大,但增速明显回落。2015-2018年,实物网零年均增速达27.6%,比同期线下实体零售额增速高20.3个百分点; 2019-2023年,实物网零年均增速回落到12.1%,其中2022年增长6.2%,增速首次将至个位数区间。2024年1—9月,实物网零同比增长7.9%,增速比上年同期回落1.0个百分点。原因是多方面的,既有经济进入新常态的原因,也有网购泡沫挤掉的原因,也有基数大的原因。
二是数字消费数据要素市场化水平不高,多数没有流起来。我国数字消费数据资源规模庞大,但开发利用不足,交易数量偏少,能够真正成为生产要素和消费要素的数据资源不多,且数据资源供给结构失衡,呈现“政府数据多、企业数据少”、“城市数据多,农村数据少”的现象。原因是多方面的,有些企业和机构将数据视为私有资产,不愿意共享,担心数据流通会泄漏商业机密。也有的数据质量参差不齐,标准不统一,影响了数据可用性。也有些人担心数据没确权将来会有麻烦,认为就数据产权创新性地提出了数据资源持有权、数据加工使用权、数据产品经营权“三权分置”的制度框架,是重大制度创新,有助于突破数据产权困境,因为数据确权是非常复杂的事情,短期内难以理清,为能尽快把数据用起来,三权分置是非常重要的。但从长远看,对于数据的产权界定、交易规则、责任划分等方面需要有法律依据,以解除数据交易双方在进行数据交易时存在的顾虑。
三是数字消费者合法权益没有得到有效保障,急需优化营商环境。随着用户量的激增,消费者权益保护尤为重要,但在这方面仍存在一些问题,2023年全国12315平台接受网购投诉举报占总量的56.1%,数字消费带来隐私泄漏,部分商家在数字消费平台上进行虚假宣传,夸大商品或服务的功效、性能等,诱导消费者购买,售后服务不完善,网络购物“缺斤短两”,大数据“杀熟”,会员服务存在很多乱象,网络游戏停服引发纠纷,平台与经销商不公平竞争,知识产权保护不足和虚假消费评价等,这些问题抑制了数字消费的发展。
四是线上线下融合较慢,造成了物流成本不能有效降低。我国物流成本占GDP14%,美国占7%,印度、越南占10%,我国为什么物流成本这么高?这与线上线下融合较慢有关系,美国线上线下融合的很好,线下企业绝大多数实行了连锁经营,统一进货,采购规模较大,采购成本较低,线上线下融合后,又实行了网订店取,网订店送等多种办法,又降低了配送成本。而我国实体企业基本没有实行连锁经营,有的虽然实行了连锁经营,但连而不锁,无法统一采购,也无法网订店取,网订店送,只能实行快递,物流成本必然高,尤其农村物流成本更高。
五是消费互联网与产业互联网连接不畅,影响了消费供给与需求的匹配。我国消费互联网非常发达,网络覆盖城市农村,上网人数全球第一,产生海量数据。我国产业互联网的近来也有较快发展,但是相比之下,产业互联网的发展受到产业业务链条长、服务模型复杂和组织变革难度大等因素的限制,以及担心上网会泄漏商业秘密,影响了发展。虽然消费互联网与产业互联网通过产业链供应链的发展,二者有了一定的连接,但远远不够,影响了大数据的形成,阻隔了数字消费供给与需求的匹配。
下一步发展数字消费的思路和措施
一是在总结数字消费数据流通交易经验的基础上,加快立法进程。应加快数据产权、交易、使用等方面的立法工作,明确数据的所有权、使用权、管理权等权利的归属和界定,规范数据交易的流程和行为,为数据流通提供明确的法律依据。同时对数据流程中的具体问题,如数据跨境传输、隐私保护、数据垄断等制定详细的法律规定和处罚措施,对于违反数据法律法规的行为,加大处罚力度,提高违法成本。《电子商务法》是2018年颁布,2019年实施,至今已实施5年多,这部法律主要以传统货架电商为参照对象进行立法,对于新兴电商模式如小程序电商、聚合电商、短视频电商、直播电商、社交电商、跨境零售电商、二手电商、竞价电商等没有考虑进来,建议进行修改。
二是建立协同监管机制,优化营商环境。明确各相关部门在数据监管中的职责和权限,建立跨部门、跨领域的协同监管机制。加强信息共享和沟通协作,避免出现监管重叠或监管空白的情况。要创新监管方式,采用科技手段辅助监管,如利用区块链技术实现数据交易的可追溯性,利用人工智能技术对数据进行分析和监测,提高监管的效率和准确性。同时建立监管沙箱等创新机制,为新的数据业务模式和技术应用提供试验空间,在风险可控的前提下促进数据流通和创新。
三是大力推动线上线下融合,降低物流成本。在数字化浪潮下,电商平台正经历前所未有的变革,流量瓶颈和成本考量成为行业面临的新常态。随着电商平台流量触顶,电商行业已进入成熟期,精细算账和稳定低成本比单纯追求爆单更为重要。线上线下融合发展是被发达国家实践证明了的成功经验,也是优势互补降低物流成本的一种形式。亚马逊是先发展线上,后发展线下,形成了线上线下融合。沃尔玛是先发展线下,后发展线上,形成了线上线下融合。日本是通过以顾客为上帝的理念和行为,创造了内容价值、情绪价值、自娱价值,把顾客的心长久留在线下。建议加大扶持线上线下融合力度,因为线下一些企业已关店,不仅影响了经济发展,也影响了就业和稳定。关键是补连锁经营的课,现在很多电商已建立了前置仓,现在是只负责配送,发展一段时间后,可以变成多功能的体验销售店,实行连锁经营,统一进货,统一价格,这样就形成了线上线下融合的模式,会大大降低采购成本和物流成本。也可以推动一些实体零售店加入这个行列。
四是推动消费互联网与产业互联网衔接,实现数字消费供给与需求高效匹配。美国也是消费互联网先发展起来的,然后消费互联网带动了产业互联网的发展。亚马逊起到了很重要的作用。亚马逊的模式是先把有影响力的品牌纳入第三方销售平台,再从第三方销售平台中选择具有优势的商品纳入自营平台,再从自营范围中选择有发展潜力的商品,向供应链上游进行投资,开发设计新产品,推行智能制造。这样做的结果是不断地进行创新,推动产业结构不断升级,使数字技术贯穿产品和服务的全生命周期,柔性化、个性化、智能化生产将成为一种常态的制造模式,形成智能供应链和产业链,并从消费互联网向产业互联网发展,使市场配置资源的效率大幅提升,亚马逊在顾客没下订单的前提下,把商品配送给顾客,退货率不到20%。我认为这是发展产业互联网特别是工业互联网的一种办法,可以借鉴,不一定照般。